300 étudiants de l’IUT de Brest-Morlaix relèvent le défi de la robustesse : retour sur la Semaine de la Transition 2026
Du 12 au 16 janvier 2026, l’IUT de Brest-Morlaix a vibré au rythme de la deuxième édition de sa Semaine de la Transition. Entre conférence inspirante et ateliers de résolution de problèmes concrets pour des partenaires locaux, nos étudiants des départements GEA, GB, GMP et GEII ont exploré de nouvelles manières de penser le monde de demain.
De la performance à la robustesse : un changement de paradigme
L’un des moments forts de cette édition a été son introduction le lundi après-midi : la conférence vivante de Bastien Jakobiak sur le concept de robustesse. Devant 300 étudiants attentifs, l’intervenant a rappelé que nous étions en train de quitter le « monde de la moyenne » pour affronter un « monde des extrêmes ».
Face aux différentes menaces actuelles, alors que notre société privilégie souvent la performance, l’efficacité et l’optimisation à outrance, la robustesse propose une autre voie : celle de la viabilité à long terme, de la coopération et de l’adaptation face à un environnement fluctuant.
L’idée phare ? « Il faut voir cela comme une recette que vous devez réaliser vous-même ». La conférence n’était pas un cours descendant mais un échange constant, incitant les étudiants à :
- Privilégier l’analyse systémique plutôt que l’approche réductionniste.
- Avoir un autre rapport au temps et ralentir pour mieux penser les solutions.
- Créer des liens avec les autres pour renforcer la résilience collective.
Pour illustrer cette conférence, nous vous invitons à explorer l’illustration réalisée par Nolwenn Coïc qui résume le déroulé de la conférence.
Dans la foulée de cette conférence, des ateliers 2 Tonnes ont permis aux étudiants de passer de la théorie à la simulation concrète de leur propre empreinte carbone. L’expérience de ce « serious game » a fait directement résonner le concept de robustesse : plutôt que de chercher une optimisation technologique illusoire, les groupes ont appris à privilégier des trajectoires de vie viables et collectives. En visualisant l’impact de leurs décisions jusqu’en 2050, ils ont compris que la véritable performance réside désormais dans la capacité à s’adapter ensemble à un monde fluctuant.
4 jours pour résoudre des problématiques réelles de nos partenaires
La force de cette semaine réside dans la confrontation aux réalités du terrain. Nos étudiants ont travaillé en groupes pluridisciplinaires sur des défis soumis par des acteurs majeurs de notre territoire :
- Thales : Comment réduire l’impact environnemental des déplacements professionnels dans un contexte de rapidité ? Et comment réinventer les offres de loisirs du CSE pour voyager sans avion ?
- Le CHU de Brest : Une réflexion sur la réduction des émissions de gaz à effet de serre liées aux trajets domicile-travail des agents.
- Électriciens sans frontières (ESF) : Un défi sociogéographique sur l’utilisation d’un container photovoltaïque par des vendeuses de poissons au Kenya.
- La Gare (centre d’art et de design) : Comment infuser la sobriété dans la création, la production et la diffusion artistique ?
« Des solutions auxquelles nous n’avions pas pensé »
Le bilan de ces travaux est plus que positif. Franck Lemiègre, bénévole au sein de Électriciens sans frontières, a partagé son enthousiasme après avoir reçu les propositions des 64 étudiants dédiés à son projet :
« Je suis agréablement surpris. Ils ont proposé des solutions toutes simples auxquelles nous n’avions pas pensé comme, par exemple, des bacs transparents pour contrôler leur contenu. Ils ont apporté des solutions techniques mais aussi beaucoup d’idées sur la pédagogie pour inciter les usagers à utiliser notre solution de container frigorifique. »
Preuve de l’enthousiasme et de l’implication des jeunes, les étudiants ont demandé à suivre l’évolution de leurs idées. Franck s’est engagé à les tenir informés des retours terrain en direct des plages kényanes.