LicencePGIProduction Gestion Industrielle

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Mis à jour le 4 mars 2021

LicencePGIProduction Gestion Industrielle

Mention nationale Métiers de l’industrie Conception et amélioration de processus et procédés industriels

Objectif la formation

Former des cadres intermédiaires en gestion industrielle, industrialisation de produits, amélioration continue de process industriels dans un contexte de chaîne numérique

Durée et modalités d’organisation

Formation par contrat d’apprentissage* ou en reprise d’études

Date : septembre 2021 à septembre 2022

Lieu : IUT de Brest-Morlaix site de Brest

Durée : 12 mois │446 heures de formation

Alternance : 15 semaines en centre de formation et 37 semaines en entreprise

Effectif : 24 pour les 3 parcours confondus

*Pour les plus de 30 ans, possibilité de se former en contrat de professionnalisation (nous consulter)

Calendrier de candidature

Date limite de candidature : 30 juin 2021

Nous nous réservons le droit de stopper les candidatures si le groupe est au complet (contrats signés)

Dates des entretiens : du 31 mai au 18 juin 2021

Les résultats sont transmis dans les jours qui suivent.

Dates des jurys: 15 avril, 29 avril, 12 mai, 27 mai 2021

Les résultats sont transmis dans les jours qui suivent la tenue du jury

Pré-requis d’entrée en formation : Être titulaire d’un BAC+2 ou équivalent

Modalités et délais d’accès : Dossier de pré-inscription en ligne, signature du contrat d’apprentissage

Compétences communes aux 3 parcours

Établir un cahier des charges
Planifier des moyens nécessaires dans le cadre du projet
Concevoir des pièces, sous-ensembles ou ensembles avec un logiciel CAO (2D et/ou 3D)
Élaborer le dossier de fabrication (choix des matériaux, composants et solutions technologiques)
Préparer les outils de production
Déterminer l’implantation des postes de travail
Organiser et coordonner le projet de fabrication ou d’industrialisation
Conduire une analyse de risques (AMDEC, HACCP …)

Estimer un temps de production en utilisant une méthode de décomposition des temps
Réaliser une chrono-analyse
Déterminer l’équilibrage de la charge sur une ligne
Optimiser l’ergonomie d’un poste de travail
Analyser l’effet d’une modification d’un produit, d’un outil (supply chain, contraintes économiques, qualité …)
Déterminer l’outil ou la méthode d’amélioration continue le mieux adapté (5S, Kanban …)
Former du personnel à des procédures et techniques

Déterminer un échéancier de mise en œuvre
Sélectionner des fournisseurs, sous-traitants, prestataires
Assurer le contrôle qualité et le respect des normes et réglementations
Évaluer le retour d’investissement (coûts, rentabilité …)
Élaborer un rapport de suivi, notice à destination des décideurs

Programme